ーー社内の公募制度で立ち上がったプロジェクトだそうですが、逆風はありませんでしたか？

小島：20年間という長期に渡るビジネスだからこそ、リスクは多く、実行プランやリスクに対する対策、実行体制など関係部署と調整する必要がありました。

また、不確実性も高いものでしたので、何度か社内で頓挫したことがあります。私個人に紐づいていた事業だったこともあり、私が諦めた瞬間に事業化が閉ざされる環境でした。「事業化してほしい！」と定性調査でお客様の顔が浮かび、絶対にあきらめてはならないと推進することができました。