「なぜ5周年企画を行うのか」という原点に立ち返り、施策のねらいや実現可能性を一つひとつ吟味しながら、本当に「今、すべきこと」は何かを的確に捉え、優先順位をつけていく必要がありました。立場によって異なる意見を尊重しつつ、プロジェクトとして進むべき道を一つに定めていくプロセスは、なかなか着地点が見えない期間でした。

――最初のボックス施策での経験が活きているのではないですか？

犬丸：はい、まさにその通りです！ ボックス施策の経験が確実に活きていたと思います。ボックス施策では、自分の想いが先行し、ビジネスの視点が欠けていたことで多くの壁にぶつかりました。